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10 Choses pratiques et utiles à savoir lorsque l’on souhaite devenir entrepreneur à Shanghai

Posté par Davy le 23 septembre 2014

Cet article est un article invité, rédigé par Olivier VEROT, fondateur de Gentlemen Marketing Agency. Si vous vous intéressez au Webmarketing Chinois, Olivier a une expertise reconnu via son blog Marketing-Chine.com. Très peu d’articles sont consacrés à l’entrepreneuriat dans les autres pays et c’est avec plaisir que nous découvrons son histoire. Je m’appelle Olivier, et je vais vous expliquer 10 choses pratiques qu’un futur entrepreneur doit savoir avant qu’il décide de venir faire fortune à Shanghai. Avant de commencer je tiens à vous expliquer que cet article est très subjectif, car est issu de mes expériences. Chaque entrepreneur aura une vision et des conseils différents...

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Comment trouver un assistant virtuel et tout déléguer facilement

Posté par Davy le 4 juillet 2014

Un assistant virtuel c’est le genre de magie qui était inimaginable avant l’apparition d’internet. C’est ce que j’appelle une « secrétaire 2.0 ». L’assistant virtuel va vous aider à déléguer toutes vos tâches redondantes, longues, et fastidieuses, pour peu qu’elles restent simples et que votre assistant puisse les faire tout en restant derrière un ordinateur. Tout est virtuel, vous pouvez avoir un assistant virtuel au Canada, en Inde, aux Philippines, en France ou au Maroc. Un assistant virtuel ça vous permet d’acheter du temps pour vous même, sans avoir l’obligation d’embaucher si vous n’en avez pas le budget par exemple… Demander...

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Des outils performants et « low-cost » pour les entrepreneurs

Posté par Davy le 15 octobre 2013

Le Web est un support parfait pour la création d’entreprise : Rapidité et faibles coûts. Mais même si vous avez une entreprise physique, vous avez à votre disposition une quantité énorme d’outils, d’applications, pour développer votre business à des coûts auxquels vous n’auriez jamais imaginé avant ça. Je vais vous faire économiser du temps de recherche, et vous donner quelques un des outils principaux que j’utilise personnellement pour gérer ma Web-Entreprise, piochez ce qui vous intéresse ! – L’hébergeur pour tous mes sites : OVH (à partir de 2€ HT par mois ou environ 50€ par mois pour les serveurs dédiés) – La gestion de mes listes et le...

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Sous-traitez mieux : Les pensées et les actions efficaces

Posté par Davy le 10 octobre 2013

Un entrepreneur c’est à la fois une personne qui pense, mais aussi qui agit. L’un ne va pas sans l’autre. Et plus le temps passe, plus l’intégralité de vos actions convergent d’actions manuelles vers des actions intellectuelles (Avant je bidouillais mon design moi-même, désormais le faire moi même serait contre-productif). Et pour les actions manuelles, vous serez amené à sous-traiter et déléguer ces tâches. Et lorsque l’on en vient à devoir gérer une équipe ou travailler avec des prestataires externes, nos pensées et nos actions doivent converger vers des objectifs précis, que l’on apprends au fil du temps, pour maximiser les résultat des actions qui...

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La productivité mobile, ou l’évolution de l’espace de travail « classique »

Posté par Davy le 23 juillet 2013

Cette Infographie et cet article invité ont été proposés par Alan McMahon, travaillant chez Dell et s’impliquant dans le marketing des produits consommateurs et les solutions d’entreprise. Il réside en Irlande et aime pratiquer la voile. Où travaillez-vous ? Lorsque la question leur est posée, les collaborateurs indiquent en grande majorité qu’ils n’ont pas besoin d’être au bureau pour être productifs. En effet, ils souhaitent aujourd’hui pouvoir travailler, en tout lieu et à tout moment, sur l’appareil de leur choix. Découvrez comment le personnel d’aujourd’hui a évolué : Travaillez selon votre propre emploi du temps. Aujourd’hui, les collaborateurs ne sont pas contraints par...

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Comment faire croître votre entreprise

Posté par Davy le 19 mars 2013

À un moment donné, lorsque vous aurez « terminé » votre projet initial, votre produit, les supports, le processus de vente… il arrivera un moment où vous allez vous demander : « Et maintenant, quelle est l’étape suivante ? » Si c’est votre cas, et que vous vous demandez quoi faire pour faire croître votre entreprise davantage, il y a 5 principes à suivre pour assurer le développement de votre entreprises. 5 concepts, pour passer à « l’étape supérieure ». Peu importe le marché, peu importe le moment, ces concepts sont des concepts généraux et applicables par tous et tout le temps. Voici 5 principes pour faire croître votre entreprise 1. Développez / Fidélisez...

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8 idées reçues sur l’organisation et la productivité

Posté par Davy le 19 février 2013

Certaines personnes sont nées organisées… et d’autres luttent avec l’organisation sans relâche. Et pour tout vous dire, j’ai longtemps été de ceux qui luttaient. Un enfant désorganisé, la chambre jamais rangée, les affaires difficiles à retrouver… Et aujourd’hui je suis particulièrement méticuleux, avec un code et un système précis pour être toujours organisé et de nombreuses règles pour être productif. Comme je fais partie de ceux qui préfèrent TOUJOURS se former avant d’agir, j’ai écouté attentivement toutes sortes de guides, livres, formations, puis j’ai testé et mis en œuvre. Tout ça m’a permis de concevoir ma propre méthode, et...

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Votre entreprise à un immense potentiel caché, voici lequel :

Posté par Davy le 1 février 2013

Les campagnes de marketing direct sont vraiment efficaces lorsque vous ciblez précisément les clients susceptibles d’acheter chez vous. Et pour faire cela, vous devez utiliser certains éléments que votre entreprise possède déjà, ou a le potentiel d’avoir : Des informations. Des informations, qui vont vous servir à modéliser et profiler vos prospects et clients. Vos envois d’emails de masse peuvent être remplacés par des campagnes « chirurgicales » en ciblant des clients spécifiques avec la précision que permettent les outils actuels. Il est possible de recueillir une énorme quantité d’informations sur vos clients, mais pour les utiliser efficacement, vous devez les obtenir et...

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Voici comment gérer les demandes de remboursement :

Posté par Davy le 22 janvier 2013

Peu importe si vous avez le meilleur produit du monde, avec 99% de clients satisfaits et des dizaines et des centaines de médias qui vous lancent des fleurs…. il y aura TOUJOURS des clients qui n’aiment pas votre produit. Et c’est normal, nous sommes tous différents. Alors, comment pouvez-vous gérer voir éviter les demandes de remboursement ? Comment gérer les demandes de remboursement – Pour commencer, attaquez le problème à la source : Évitez les demandes de remboursement. Offrez toujours un excellent produit ou service et même plus. Assurez-vous que vos clients reçoivent ce pourquoi ils ont payé et que le produit répond à leurs attentes. Et n’hésitez pas à aller...

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