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Un entrepreneur c’est à la fois une personne qui pense, mais aussi qui agit. L’un ne va pas sans l’autre.
Et plus le temps passe, plus l’intégralité de vos actions convergent d’actions manuelles vers des actions intellectuelles (Avant je bidouillais mon design moi-même, désormais le faire moi même serait contre-productif). Et pour les actions manuelles, vous serez amené à sous-traiter et déléguer ces tâches. Et lorsque l’on en vient à devoir gérer une équipe ou travailler avec des prestataires externes, nos pensées et nos actions doivent converger vers des objectifs précis, que l’on apprends au fil du temps, pour maximiser les résultat des actions qui seront accomplies par quelqu’un d’autre que vous-même.
Pensées & Actes
Vos idées, vos décisions, ont un impact énorme sur le reste du processus que vous avez construit, et sur les tâches qui vont être effectuées. Ces idées et décisions quotidiennes lorsque vous gérez du personnel, elles peuvent se résumer en 3 points :
– Organiser
– Coordonner
– Mobiliser
Vos pensées et actions, doivent vous donner la capacité d’équilibrer les trois, si l’une se perd, les autres risquent d’être compromises.
– L’organisation implique de la créativité, de l’innovation et de la stratégie. Vous devez avoir l’esprit d’un « Warrior » : Une attitude positive, la gnaque et la volonté d’aller de l’avant. Faites constamment des recherches, recueillez des données, et pensez constamment à la façon dont d’autres collaborateurs peuvent développer votre entreprise, et organisez les actions à effectuer.
– La coordination implique de communiquer. Expliquer les avantages et les inconvénients, les tenants et les aboutissants, et se laisser influencer de temps en temps. Parler à des gens qui ont parfois une méconnaissance totale de votre marché, et les aider à comprendre vos besoins. Une conversation floue entre vous et votre équipe (et prestataires) à une incidence ÉNORME sur la qualité du résultat final.
– Mobiliser des personnes qui travaillent avec passion (et pas pour l’argent) doit être une de vos priorités. Mobilier les personnes idéales crée du bénéfice, de la valeur, et vos objectifs comme les leurs doivent converger vers le même aboutissement. Ce point est crucial pour créer un environnement de travail agréable et productif.
Penser et agir mieux et différemment, vous aidera à accomplir ces 3 points plus facilement. Voici quelques idées pour penser et agir plus efficacement, que j’ai apprises au fur et mesure de mon voyage :
Les pensées :
• Penser à de nombreuses possibilités au-delà de ce qui est attendu
• Penser à ce dont chacun a besoin
• Penser à la façon de traiter une question ou un problème en proposant différentes solutions
• Prendre des décisions sans craindre d’être crucifié quand quelque chose ne va pas
• Penser à combien tout coûte
• Penser à quel sera le profit
• Penser à ce que les autres oublient
• Élaborer un système / processus et l’expliquer pour une meilleure compréhension
Les actes :
• Agir selon les plans
• Agir au-delà de ce qui est attendu
• Agir avec passion et charisme
• Agir en faisant honneur à l’expression « 1% d’inspiration, 99% de transpiration »
• Agir avec dignité, respect, transparence et confiance
• Agir en pensant que personne ne vous doit rien
• Agir comme personne n’avait agi avant
Cette liste non exhaustive de pensées et d’actions, vont vous aider à organiser, coordonner et mobiliser vos ressources de façon plus efficace. Ne vous laissez pas impressionner par les difficultés, la nouveauté ou l’inconnu, et soyez prêt à toujours apprendre quelque chose de nouveau chaque jour. L’équilibre est d’arriver à créer de la valeur pour les autres (avant tout) et pour vous même, tout en ne renonçant pas à vos principes…
Au sujet de Davy
Davy Duthieuw a écrit 320 articles.
Entrepreneur et Webmarketeur
